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保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面

而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物

一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃

在此給各位一些買保健食品的五大心得

一、安全絕對是第一優先，二、明確的保健食品之產品標示，三、保健食品之價格與劑量，四、了解對保健食品的需求，五、保健食品之保存與包裝

畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了

【AgeFex】時光膠原_荔枝味(30條/盒)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹

過去我調查的結果價格都偏貴，不過這時期反而看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施

果然是晚買享折扣啊~~

如果你跟我一樣過去有關注【AgeFex】時光膠原_荔枝味(30條/盒)，真的可以準備入手了

畢竟不少人都在一些社團討論，感覺深受使用者的推薦

而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~

我個人對【AgeFex】時光膠原_荔枝味(30條/盒)的評比如下

評鑑推薦：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

完整產品說明

 










品牌名稱

對象與族群

• 女性

包裝組合

• 單入組

使用方式

• 即食

認證

• 無字號

類型

• 粉劑
• 葷食

保存方式

• 常溫

成份

• 蔓越莓
• 巴西莓
• 膠原蛋白

適用於

• 有使用期限

產地

• 台灣

商品規格

• 品名：逆時光膠原粉_荔枝風味
  成分：韓國專利魚膠原蛋白、日本專利膠原蛋白(含膠原胜太)、專利雛雞胸軟骨萃取物(含玻尿酸)、專利荔枝籽萃取物、榖胱甘太、維他命C、維生素E、巴西莓、黑莓、草莓、黑醋栗、蔓越莓、荔枝果汁粉
  包裝容量：3.5克/包(30包/盒)
  食用方法：每日1-2次，每次1包，可直接食用或與冷開水(冷飲)一起食用(早起空腹或睡前空腹食用效果更佳

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熱點新知搶先報

3月23日下午，天眼查數據顯示，新式茶飲品牌喜茶再度斬獲新一輪戰略融資，由高瓴資本和CoatueManagement（寇圖資本）聯合領投，具體金額未披露。 天眼查數據還顯示，此次C輪融資完成後，喜茶估值將超過160億元。 ... 值得一提的是，就在去年7月份，喜茶才剛完成由騰訊投資與紅杉資本領投的B+輪戰略融資，彼時公司估值達90億元； 此前，喜茶已在2016年與2018年分別完成A輪、B輪融資。 若本輪由高瓴資本領投的融資完成，喜茶或將成為新式茶飲行業內估值增長最快的獨角獸企業，其高達160億元的估值也著實驚動四方。 ... 喜茶為什麼這麼「火」 隨著95後、00後等年輕消費者成為主流，消費領域、消費品牌正在發生巨變，新茶飲就是這種潮流里的新物種。 所謂的新茶飲，就是更時尚、更新潮的喝茶方式，年輕化、重品質、口感好，通過潮人們在社交媒體上的發酵，迅速成為都市消費的潮流。 2012年，喜茶雖然誕生於三線小城，但在彼時中國還是臺式奶茶加盟品牌的天下之時，打從一開始它就不是對奶茶的衍生而是對茶飲品的再創新，緊抓茶文化的時尚潮流。 而這一風潮恰逢「高級」茶飲市場的風口之中，這便是喜茶之幸。 彼時，品牌在扭轉奶茶品牌缺乏消費者忠誠度意識上有了實質性的改變，「品質好茶」成為市場的空白點。 ... 喜茶的出現可以說是剛好抓住了茶飲市場這個機會，開創了新式茶飲的時代。 不僅摒棄了「粉末時代」，用真正的好茶來做茶飲，並成為其中的佼佼者，頗受年輕人的喜愛和追隨，於是便出現了後來排隊一小時甚至幾小時的盛況。 風口之外，當時整個奶茶行業還因添加塑化劑和咖啡因超標事件而負面不斷，可以說整個行業的標籤都很差。 而喜茶主打的奶蓋茶去除了珍珠，以奶蓋為特色，注重茶的口感和特色，甚至加入了健康養生的概念，力求迎合年輕人當下的訴求。 ... 以一款優質產品，最終突破輿論重圍。 喜茶的團隊包括聶雲宸基本都是90後，深諳年輕人消費喜好，他們敏銳地捕捉到90後、95後個性審美，在店面空間上注重文化輸出。 比如深圳福田的 LAB店，以「禪」為中心，營造一種「慢下來喝茶」的寧靜空間； 比如「白日夢計劃」系列門店，熱麥店、PINK店等 ，不僅有爆品茶飲，還高顏值空間可以打卡，消費者拍下的一張張精美照片自動在為喜茶打廣告。 最近，喜茶在成都又開出最高規格的「黑金實驗室店」，打造新茶飲界的「烘焙工坊」，再度掀起茶飲新一波潮流。 喜茶創始人聶雲宸在此前接受採訪時透露，喜茶門店平均出杯量近2000杯/天，單店單月營業額平均在100萬以上。 依此計算，喜茶的單店年收入平均在1200萬元以上，293家門店預期一年的銷售額就是35億元。 ... 招商證券2019新式茶飲報告顯示，從成熟的頭部新式茶飲店的單店模型來看，年銷售收入千萬元量級茶飲店的凈利率為11%。 如果按此計算，喜茶一年的凈利潤可以達到3.85億。 從數據來看，喜茶在做的是一門自身造血能力極強的生意。實際上，在IDG跟何伯權1億元的資金進來之前，喜茶已經存活了6年。 喜茶的真正崛起是在2016年獲得風險投資後，當時正值茶飲賽道爆發之際。 奈雪的茶、樂樂茶、一點點，眾多新式茶飲品牌各立山頭，在資本的助推下搖旗吶喊。 ... 產品火爆背後的營銷 提到茶，常給人老氣陳舊的印象，喜茶為了適應年輕人的口感偏好，梳理了品牌願景：打造新式茶飲品牌，將傳統茶文化年輕化。 如果小米是飢餓營銷的代表,那麼喜茶便是饑渴營銷的典範。 饑渴營銷,不斷的宣傳2小時以上的排隊,反而更刺激了客戶的消費慾望，並且善用新媒體做傳播。幾乎朋友圈、微博等都被喜茶刷屏過。 不得不說喜茶把飢餓營銷做到了極致，如果說小米只是「圈粉式」的飢餓營銷，那麼喜茶則是「帶入式」的飢餓營銷。 ... 人類擁有後情感合理化的特性，當他在做出某個決定後，會在潛意識裡找出一個支持自己行為的理由。 排了這麼久的隊伍，總不會認為自己傻吧。於是很多消費者為自己找了一個合理的理由：「這杯茶味道很好，值得排隊」。 其次，能夠成為網紅奶茶，其產品口感必然不差。但對於網紅奶茶而言，除了產品本身，更重要的是它的消費場景。 喜茶店呈現一種極簡風格，能夠減輕消費者的壓力。 同時高顏值的設計和茶杯上簡約的黑白簡筆畫，給人小清新、與眾不同的感覺。消費者除了為奶茶的口味買單以外，更願意為自己喜歡的場景買單。 ... 消費者願意為一個舒適的消費場景買單，願意為得到滿足時的「爽」點買單，同樣也非常願意為情懷買單。 但凡能夠成為網紅的茶飲，都是狠抓用戶情懷的高手。 隱藏菜單的背後，也是消費者的一種情懷。 隱藏菜單通過配料的重新組合，形成神秘菜色，這種神秘菜色不被公眾所認知，消費者就會覺得自己的獨一無二的。 當消費者向店員說出隱藏菜單時，那種「儀式情懷」能夠得到極大的滿足。 喜茶的流量型跨界營銷，追求的是極致的創意設計和靈感。 從產品包裝到線下每家門店的設計，從圖案設計到文案寫作，都在詮釋靈感與禪意。 ... 甚至喜茶引領了整個茶飲行業門店裝修的潮流。 喜茶品牌的關鍵詞是酷、靈感、禪意、設計及年輕化，喜茶在與不同的品牌合作時候，會結合品牌的調性與喜茶的契合點來完成。 比如喜茶和Nike合作，面向時尚的年輕群體，展現的形象是比較酷的先鋒潮流； ... 而和小黃鴨合作，主要群體就會是可愛的女生，打造可愛、夢幻的感覺。 如今的喜茶絕不僅是一杯飲料這麼簡單，他正在成為潮流和風格的象徵，變成新型社交貨幣般的存在。 ... 新茶飲的市場突圍思考 作為近幾年最接近消費者的零售風口之一，茶飲行業在資本市場的賽道上逐漸升溫。 2018 年我國茶飲市場全面爆發，截至 2018 年第三季度，全國現制茶飲門店數達到 41 萬家，一年內增長了 74%。 而茶飲市場的佼佼者——喜茶，在2018年推出了線上營銷策略後，成功完成了數字化進階之路。 ... 解決了「網紅茶」痛點的同時，喜茶的格局也上升到更高的層次。 新中式茶飲潛在市場規模在400~500億元，預計2019年有望突破600億元。 而喜茶正是其中的佼佼者，其對消費者喜好理解深入，產品創新能力強，定價合理，受眾廣泛； 藉助資本的力量快速擴張，同時提升供應鏈控制力，強化差異性和盈利能力，形成良性循環。 在逐步增長的市場規模之下，不僅是喜茶，茶飲市場不少品牌都受到了資本追逐。 2017年全年，茶飲行業的融資額達到了13億元。 奈雪の茶在2017年初獲得天圖資本過億元投資；因味茶則獲得了劉強東5億元融資。 豐瑞資本投資了關茶，美亞投資了一點點奶茶； ... 2018年，茶煮稱完成千萬元Pre-A輪融資，奈雪の茶獲得天圖資本數億元A+輪融資；進入2019年，樂樂茶稱，獲得2億元Pre-A輪融資。 但新式茶飲生意也許沒有想像中的賺錢。 日前，還有報導稱，繼奈雪的茶推出天貓旗艦店後，喜茶同樣正在籌劃天貓旗艦店，預計上線時間為3月至4月之間。 據了解，與線下門店及三方外賣平臺不同，喜茶天貓旗艦店售賣的產品將主要為茶葉餅乾等包裝食品、杯子等品牌周邊以及喜茶卡券。 不過，即便喜茶的線上渠道建設如火如荼，線下門店依舊是喜茶極為重要的經營場景。 ... 而近期新冠肺炎疫情的影響，或許正是促使喜茶加快融資的因素之一。 日前，咖門推出的《茶飲疫期生存報告》顯示，疫情期間，茶飲行業內有65.56%的門店全部停業，全部在營業的門店僅有9.06%； 而未營業情況下，同比去年，65.86%的門店幾乎零收入，近兩成門店收入下降50%至80%。 上述報告認為，2020年，國內茶飲行業或將出現分水嶺，迎來行業洗牌。 並引發企業家對資本端的思考：「突發事件下，品牌出現現金流危機，或對多方資源支持顯露需求，或將激發品牌提高對資本的訴求。同時，對資金管控會更加謹慎，產生科學管理意識。」 實際上，消費者對一種餐飲很難一直都有忠誠度。 年輕人特點是喜新厭舊，可能兩三年間的消費習慣就跟原來完全不一樣了。 從1974年創立以來到現在，星巴克除了提供產品和社交功能，更致力於對隱形價值和文化的打造。 在追尋技術壁壘之外，「喜茶們」還應建立自身的品牌壁壘。

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